BIM-Management – Ihr Partner für eine zielgerichtete BIM-Umsetzung

Building Information Modeling (BIM) bietet moderne, digitale Lösungen für die Planung, Ausführung und Bewirtschaftung von Bauprojekten. Doch damit diese Potenziale voll ausgeschöpft werden können, braucht es eine durchdachte Strategie und ein zielgerichtetes Management. Hier kommt das BIM-Management ins Spiel – ein Bereich, der sowohl die Koordination aller BIM-Prozesse als auch die Überwachung der Qualität sicherstellt. Dabei verstehen wir von der DBC Consulting GmbH uns als Partner, der auf Auftraggeberseite Ihre individuellen Interessen und Anforderungen vertritt und umsetzt. Mit umfassender Expertise in Projekten aus dem Infrastruktur-, Hoch- und Anlagenbau sowie der Wasserwirtschaft sind wir bestens darauf vorbereitet, Ihre BIM-Projekte zum Erfolg zu führen.

Maßgeschneiderte Umsetzung Ihrer BIM-Strategie

Jedes Unternehmen und jedes Projekt ist einzigartig. Deshalb setzen wir genau da an, wo Sie stehen: bei Ihrer organisationsspezifischen BIM-Strategie. Wir unterstützen Sie dabei, die in Ihrer Organisation entwickelten BIM-Ziele und -Richtlinien erfolgreich in Ihren Bauprojekten zu realisieren. Egal, ob es sich um große Bauvorhaben oder spezifische Anforderungen handelt – unser Ansatz ist flexibel und individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Gemeinsam mit Ihnen sorgen wir dafür, dass Ihre BIM-Strategie im Projektalltag konkret und praxisnah umgesetzt wird.

Erstellung und Implementierung projektspezifischer AIA

Ein zentrales Element jeder BIM-Strategie sind die Auftraggeber-Informationsanforderungen (AIA). Diese legen fest, welche Informationen im Bauwerksinformationsmodell (BIM) enthalten sein müssen, um die Projektanforderungen zu erfüllen. Wir unterstützen Sie dabei, diese projektspezifischen AIA im Vorfeld eines Projekts zu erstellen, sodass sichergestellt wird, dass alle notwendigen Informationen klar definiert sind. Dies erleichtert nicht nur die Planung, sondern sorgt auch dafür, dass die BIM-Leistungen von Anfang an fachgerecht und vollständig ausgeschrieben werden können. Unsere Expertise hilft Ihnen dabei, Ausschreibungen so zu gestalten, dass die Anforderungen an BIM-Leistungen präzise und nachvollziehbar sind.

Optimierung des Ausschreibungsprozesses mit Muster-BAP und Angebotsbewertung

Damit Ihre Ausschreibungen zu BIM-Leistungen strukturiert und effizient ablaufen, stellen wir Ihnen auch Muster für den BIM-Abwicklungsplan (BAP) zur Verfügung. Diese Muster-BAPs helfen dabei, die Angebote der Bieter vergleichbarer zu machen und bieten eine klare Grundlage für die Projektdurchführung. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der fachlichen Bewertung der eingegangenen Angebote, erstellen detaillierte Auswertungen der Bieter und liefern Ihnen fundierte Entscheidungsgrundlagen für die Auswahl des richtigen Partners.

Überführung der Projektdaten in die Betriebsphase

Ein erfolgreicher BIM-Prozess endet nicht mit der Fertigstellung des Bauwerks – auch die Übertragung der Daten in die Betriebsphase ist entscheidend. Wir sorgen dafür, dass alle erforderlichen Daten, die während der Planungs- und Bauphase erhoben wurden, nahtlos in die Betriebsphase überführt werden. Dadurch gewährleisten wir, dass Sie auch in der späteren Nutzung des Bauwerks von den Vorteilen des BIM profitieren. So wird eine nachhaltige und effiziente Bewirtschaftung des Gebäudes ermöglicht, bei der alle relevanten Informationen für den Betrieb und die Instandhaltung zur Verfügung stehen.

Weitere Kernaufgaben unseres BIM-Managements

Neben diesen spezifischen Aufgaben bieten wir Ihnen ein umfassendes BIM-Management, das sämtliche Bereiche des Projektmanagements abdeckt. Dazu gehören unter anderem:

Steuerung der BIM-Anwendungen im Projekt

Wir übernehmen die Verantwortung für die effiziente Planung und Steuerung der BIM-Anwendungen. Unser Ziel ist es, dass alle Beteiligten nahtlos zusammenarbeiten und die digitalen Werkzeuge zielgerichtet eingesetzt werden.

Festlegung der Rechte und Pflichten der Projektteilnehmer

Im Rahmen des BIM-Projekts klären wir die vertraglichen Grundlagen und stellen sicher, dass die Rechte und Pflichten aller Projektbeteiligten klar definiert und verstanden sind.

Übergeordnetes Qualitätsmanagement

Wir überwachen kontinuierlich die Qualität der BIM-Prozesse und stellen sicher, dass alle Projektbeteiligten die festgelegten Standards und Richtlinien einhalten.

Schnittstellenmanagement zwischen Auftraggeber und BIM-Koordinator

Wir fungieren als zentrale Schnittstelle zwischen Ihnen und den BIM-Koordinatoren, um sicherzustellen, dass Ihre Anforderungen reibungslos umgesetzt werden.

Mitwirkung bei der Erstellung und Fortschreibung des BIM-Abwicklungsplans

Wir helfen Ihnen, den BIM-Projektabwicklungsplan (BAP) zu erstellen und fortzuschreiben, sodass alle Prozesse im Projekt strukturiert ablaufen.

Beratende Tätigkeit bei der BIM-Implementierung

Unsere Expertise reicht von der technischen und organisatorischen Beratung bis hin zu rechtlichen Fragestellungen rund um die BIM-Implementierung.

Schulungen und Workshops

Wir bieten Schulungen und Workshops an, um BIM-Koordinatoren, Modellierer und andere Projektbeteiligte fit für die Arbeit mit BIM zu machen.

Dokumentation des BIM-Prozesses

Wir überprüfen und dokumentieren kontinuierlich den gesamten BIM-Prozess, um eine lückenlose Nachvollziehbarkeit aller Schritte zu gewährleisten.

Warum DBC Consulting GmbH?

Mit uns als Partner an Ihrer Seite stellen Sie sicher, dass Ihre BIM-Projekte zielgerichtet, effizient und fachgerecht durchgeführt werden. Unsere langjährige Erfahrung im BIM-Management und unsere individuelle Herangehensweise machen uns zum idealen Partner für Auftraggeber.

Vertrauen Sie auf die DBC Consulting GmbH – gemeinsam gestalten wir die Zukunft Ihrer Bauprojekte!

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